“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”讓很多企業(yè)再次看見了新的曙光，也許，這樣說有些過了，但是，有一點(diǎn)是可以得到肯定的，“互聯(lián)網(wǎng)+”確實(shí)在一定程度上給傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展帶來了新的思考空間。國聯(lián)全網(wǎng)營銷潤滑油專家童顏老師在與很多潤滑油企業(yè)接觸時發(fā)現(xiàn)，有不少企業(yè)在努力從O2O模式中尋找新的突破口，這種現(xiàn)象可以說是喜人的，但是喜中難免有憂，O2O模式的盛行毋庸置疑，但是真正做好O2O絕非易事。
O2O 從概念上講是 online 和 offline，即線上和線下，這個線上卻不一定是互聯(lián)網(wǎng)，O2O模式雖然有生產(chǎn)商品或者服務(wù)，但更多的是按顧客需求定制，來滿足不同顧客的個性需求，這便是落后生產(chǎn)力與超前服務(wù)思維的矛盾，童顏老師指出，O2O必須有線下和線下的互動，有可能是線下來觸動線上，也可能是線上去觸動線下，二者缺一不可才能形成 O2O 的價值。
對于很多傳統(tǒng)行業(yè)來說，O2O模式具有的信息匹配，效率提升等互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢正好是傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段亟需的，能夠幫助降低傳統(tǒng)行業(yè)對人力和房產(chǎn)資源的依賴，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率、減少不必要的損耗。童顏老師表示，O2O繼承了很多互聯(lián)網(wǎng)的天然優(yōu)勢并和以服務(wù)業(yè)為主的很多行業(yè)發(fā)生關(guān)系，必然能夠把互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢滲透到這些行業(yè)。
雖然O2O模式的發(fā)展面臨著巨大考驗(yàn)，但是，O2O并沒有迎來“寒冬”，特別是隨著美團(tuán)上門、百度上門、點(diǎn)評上門、到位等平臺的崛起，未來一年O2O會活的很滋潤，也會有很多傳統(tǒng)企業(yè)加入，這只是剛剛開始。童顏老師表示，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)信連接互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的O2O的巨大長期價值。
相信O2O市場，很快會形成O2O與傳統(tǒng)品牌并行的形態(tài)，到時候與O2O企業(yè)競爭的就不再是其他O2O企業(yè)，屆時，企業(yè)的競爭力將會大大提升。很多企業(yè)因O2O而火，相比其他行業(yè)，潤滑油行業(yè)對未來、用戶和市場的各種未知，還需要潤滑油企業(yè)的共同探索。
