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江蘇分公司努力打造和諧專業(yè)團隊 |
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| 江蘇分公司努力打造和諧專業(yè)團隊 |
| 點擊率：938 發(fā)布人：管理員 發(fā)布日期：2012/4/23 |
“三服務三滿意”活動開展以來，江蘇分公司從提升員工業(yè)務素質和專業(yè)工作水平入手，進一步關心員工生活，暢通溝通渠道，努力營造和諧向上的氛圍，打造和諧專業(yè)團隊。
一是加強專業(yè)化培訓。落實4個“1”培訓計劃，加強營銷管理、產品知識、內控制度、法律法規(guī)、公文寫作以及系統(tǒng)操作等專業(yè)培訓。加強崗位技術練兵，將收發(fā)貨軟管連接、司泵操作、消防兩盤水帶連接、閘閥拆卸及維保、計量操作等五個項目納入崗位技能大賽范圍，并設立“五項”全能比賽。
二是建立職工意見定期收集反饋制度。出臺《職工意見征集與反饋管理辦法》，公司領導班子成員按照《領導干部聯(lián)系點制度》，實行分片包干，每季度組織召開一次座談會。各部門每兩個月組織召開一次內部座談會，黨工團組織不定期（每年不少于2次）組織召開座談會，廣泛征求干部職工意見和建議。
三是進一步關心員工生活。公司領導班子和工會堅持“三到場三必訪”。員工生日當天，由公司領導親自發(fā)放生日賀卡和蛋糕卡，并與員工進行交流談話。組織本部職工食堂滿意度調查問卷，對配餐公司操作現(xiàn)場進行檢查，保證工作餐飯菜質量。針對物價不斷上漲現(xiàn)狀，提高鎮(zhèn)江、無錫、蘇州等經營部和庫區(qū)職工工作餐的伙食標準。加快鎮(zhèn)江庫辦公樓裝修收尾工作，積極改善江陰庫的辦公樓和職工宿舍條件。 |
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